LES COMPLICES: Press
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Titel: etoy.INTERNAL-AFFAIRS
Jahr: 2005
Material: Modifiziertes Bitflux CMS basierend auf PHP5 und XML Code / MYSQL Datenbank/ APACHE Webserver
"etoy.INTERNAL-AFFAIRS" ist das fuer die Oeffentlichkeit normalerweise unsichtbare Online Content Management System, welches die essentielle Aufgabe hat, die Crew-Communication innerhalb der etoy.CORPORATION sicher zu stellen. etoy fuehrt 85% aller Recherche-, Entwicklungs- und Umsetzungsschritte im virtuellen Raum und in verschiedenen Zeitzonen durch. Diese Tatsache verleiht dem etoy.WERK seit 1994 eine einzigartige Logik und Aesthetik. Die weltweit verteilten etoy.AGENTEN (zur Zeit in Zurich, Lausanne, St. Gallen, Wien, Berlin, Los Angeles, Boston und New Delhi) treffen sich nur selten im physikalischen Raum und sind auf eine stehende Daten-Verbindung angewiesen um zu produzieren. "etoy.INTERNAL-AFFAIRS" regelt die adaequate Verwaltung aller Ideen, Arbeitsskizzen, Bauplaene, Budgets, Softwarekomponenten, Style-Guides / C.I. Standards, internenen Manuals, Geschaeftsdokumente, Vertraege, Korrespondenz u.s.w. Das System verfügt ueber integrierte Diskussions- sowie Abstimmungsmechanismen und bildet damit nicht nur das administrative Rueckgrat und das Archiv, sondern auch den Machtapparat der etoy.CORPORATION.
Die konzeptionelle und technische Basis fuer das Online-Kollaborations-Tool wurde bereits 1997 gelegt um die Planung und den Bau des ersten etoy.CARGO-TANKS (mobile Studio-, Praesentations und Schlafkapseln) zu koordinieren: während die Fäden im Bereich der Planung an der ETH in Zürich zusammenliefen, wurde der etoy.TANK-PROTOTYP einige Tausend Kilometer entfernt an der University of California San Diego von vier etoy.AGENTEN gebaut und konfiguriert. Die Urversion der hier gezeigten Software ist eine sehr fruehe CMS-Loesung (heute vor allem bekannt als "BLOGS"). Die heutige Version basiert auf einer Open-Source-Anwendung von Bitflux und ist im Quelltext frei zugaenglich. Die Entwicklung digitaler Tools dieser Art ist extrem aufwaendig und unspektakulaer (fuer das Kunstpublikum), ermoeglicht es etoy jedoch einen entscheidenden Schritt voraus zu denken und neue Kollaborationsstrategien zu leben bevor diese den Buero-, Konsum und Politikalltag in der Form von off-the-shelf Software erreichen. Die Wirkung von "toywar" z.B. basierte ganz direkt auf dieser Internet-Kollaborations-Technologie.
etoy lotet seit 1994 das Potential der digitalen Existenz aus und sprengt regelmaessig die Grenzen der medialen Realitaet: "digital hijack" (1996), etoy.TIME-ZONE (1998), toywar (1999/2000), etoy.DAY-CARE (seit 2002), MISSION ETERNITY (2005 -> ).